新的市場(chǎng)環(huán)境，讓不確定性因素增加。如何保持企業(yè)更好的發(fā)展，中智藥業(yè)集團(tuán)有了新的應(yīng)對(duì)方法——協(xié)同攻堅(jiān)

      2018年的藥店圈，如果要說(shuō)熱詞，那么“并購(gòu)”一定上榜首。上市連鎖藥店老百姓、一心堂、益豐加速跨區(qū)域并購(gòu)，以及資本瘋狂介入，讓2018年的藥店圈波瀾迭起。并購(gòu)熱潮，反映了藥品零售環(huán)境正在發(fā)生劇變。

      藥品零差率、藥占比、按病種付費(fèi)等醫(yī)改措施的推進(jìn)，除了將進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院處方外流，為零售藥店帶來(lái)增量之外，也為行業(yè)并購(gòu)和集中度提升制造了機(jī)會(huì)。然而，新的市場(chǎng)環(huán)境，也必將讓不確定性因素增加。面對(duì)2019年新的市場(chǎng)環(huán)境，如何保持企業(yè)更好的發(fā)展，中智藥業(yè)集團(tuán)有了新的應(yīng)對(duì)方法——協(xié)同攻堅(jiān)。

      草晶華紅冠團(tuán)隊(duì)中高管

      “2019年的市場(chǎng)，不確定因素加大，我們要積極應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境，一定要堅(jiān)持認(rèn)清自己是誰(shuí)，堅(jiān)持定位，協(xié)同攻堅(jiān)。”

      ——12月5日，中智藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)賴智填，在紅冠事業(yè)部年會(huì)上的講話，一語(yǔ)道破藥品零售市場(chǎng)變化的時(shí)局。面對(duì)草晶華紅冠團(tuán)隊(duì)管理層，賴智填董事長(zhǎng)著眼藥品零售行業(yè)，縱論時(shí)勢(shì)，警示同仁要未雨綢繆，認(rèn)清時(shí)勢(shì)，清晰定位企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的職能和使命，積極在原有的市場(chǎng)成果基礎(chǔ)上繼續(xù)攻堅(jiān)，加快領(lǐng)跑中藥復(fù)興之路的步伐。

      “協(xié)同攻堅(jiān)、陣地追擊，破壁再上新臺(tái)階！”是中智藥業(yè)集團(tuán)2019年的工作方針。在紅冠事業(yè)部年會(huì)上，賴智填董事長(zhǎng)就2019年企業(yè)方針，向紅冠中高管進(jìn)行講解。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境多變，作為草晶華破壁草本營(yíng)銷的核心力量，紅冠團(tuán)隊(duì)一定要清晰認(rèn)識(shí)到草晶華作為破壁草本品類開創(chuàng)者的價(jià)值和影響力，堅(jiān)持品牌定位和服務(wù)創(chuàng)新，始終以“弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，復(fù)興中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)”使命為核心，利用現(xiàn)有主流連鎖渠道的成果繼續(xù)追擊，助力破壁草本和事業(yè)部再上新的臺(tái)階。

集團(tuán)董事長(zhǎng)賴智填解讀2019年工作方針

集團(tuán)副總經(jīng)理曹曉俊宣講企業(yè)文化

集團(tuán)副總經(jīng)理賴穎豐管理工作匯報(bào)

紅冠事業(yè)部總監(jiān)龔寶蓮總結(jié)工作及介紹2019年規(guī)劃

草晶華商學(xué)院副院長(zhǎng)陳潭介紹新服務(wù)體系實(shí)施規(guī)劃

找好位置，簽訂一個(gè)“小目標(biāo)”

目標(biāo)墻前的誓言

山腳下的“中國(guó)紅”

集結(jié)登山，出發(fā)

向著勝利，勇敢前進(jìn)

歡聚客家圍屋，團(tuán)結(jié)更有力量

載歌載舞，詠誦青春

火龍飛騰，紅冠必勝！

      針對(duì)新一年的目標(biāo)，人力資源中心、品牌中心、草晶華中醫(yī)藥養(yǎng)生學(xué)院等職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，就自身專屬領(lǐng)域的工作做了詳細(xì)介紹，配合紅冠事業(yè)部新一年的工作部署，做好協(xié)同準(zhǔn)備。各部門的聯(lián)動(dòng)，成為了聯(lián)合推動(dòng)力量，為這次年會(huì)完美收官寫下濃墨重彩的一筆。